济南市人民政府
客户类型：政府部门
济南市人民政府是山东省省会“泉城”--济南市的行政管理机关，是副省级行政机关。森普软件为其提供软件开发整体解决方案。详情咨询：400-677-0389
客户简介
济南市人民政府是山东省省会“泉城”--济南市的行政管理机关，是副省级行政机关。
财政局负责地方的财政工作，贯彻执行财务制度，按照政策组织财政收入,保证财政支出，管好用活地方的财政资金，促进工农业生产发展和各项事业发展；培训专职财会人员，提 高科学理财的素质和企业财务管理水平；严肃财经纪律，提高 经济效益；积极开发财源，为振兴地方经济服务。
2000年底，济南市人民政府机构设置体系，设市长1人，副市长9人，秘书长1人，副秘书长12人。市政府设工作机构54个、部门管理机构8个。市属副局级以上事业单位46个，市属局级经济组织12个。另有省直管部门19个。 2000年，市政府共发出文件31件。按类别分:城乡建设类4件，公安民政司法类4件，计划劳动人事类4件，经济管理类5件，监察类4件，综合类2件，环保类2件，其他类6件。市政府办公厅共发出文件23件。按类别分:经济管理类5件，综合类4件，城乡建设类2件，文化类2件，财政类2件，其他类8件。
客户现状
济南市人民政府工作人员数量多，且部门比较繁杂，人员不易统计，每天的人流量比较大，员工的考勤方式逐渐出现了不适应的现状，传统的考勤是用报表签到，员工需要每天进行手签，人事部每月都要进行人员签到核对，还要定时打印签到表，不仅效率低，还浪费人力物力。传统考勤签到还不能避免代签、补签现象，考勤容易出错。这主要表现在：
1.员工工时计算复杂
2.考勤管理理念、制度需要更新
3.考勤系统不够科学、统一
4.缺乏详细的公司员工招聘流程
5. 员工薪酬计算方式比较传统，计算起来比较麻烦。
解决方案
据济南市人民政府的要求和现状分析，山东森普为其提供了一款人力资源管理系统。使济南市人民政府解决了难排班问题还解决了人事部门每月的考勤统计难题，内部管理机制越来越完善。
软件结构图：
1.个人门户：以个人为中心的个人信息中心，个人门户具备门户的全部特征，同时能够实现个性化定制，实现内容、社区、应用的有机整合。个人门户一切以工作为主，条理清晰，布局合理，方便使用者高效完成工作。
软件结构图：
1.个人门户：以个人为中心的个人信息中心，个人门户具备门户的全部特征，同时能够实现个性化定制，实现内容、社区、应用的有机整合。个人门户一切以工作为主，条理清晰，布局合理，方便使用者高效完成工作。
2.人力资源规划：人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计。包括：组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。
3.招聘和配置：用户可以制订招聘计划，包括招聘的岗位、要求、人数，招聘流程定义等，招聘计划可在线申报。应聘简历可以详细记录应聘者资料，并记录他们在应聘各阶段的评价。应聘流程通过系统工作流平台完成，可以管理求职者的整个应聘过程。
4.培训和开发：组织通过学习、训导的手段促进员工现在和将来的工作绩效的提高。包括：项目评估、理论学习、培训与发展、员工教育、开发管理与企业领导，开发自己和他人、项目开发与管理惯例等。
5.绩效管理：进行考核等级设置、考核要点管理、考核要点分类、考评表模板管理、员工权重设置、周期设置、考评表母板、考评表设计、绩效考评、考评修正、考评表查询 员工得分查询、部门得分查询、绩效录入、绩效访谈、改善了考核制度。
6.薪资福利管理：用户可以自定义薪酬帐套。通过计算公式、等级表等方式，实现岗位工资、级别工资、工龄工资、学历津贴、考勤扣款、社保扣款、绩效奖、个人所得税等各类常见的工资项目。
7.员工关系管理：劳动者和用人单位在劳动过程中建立的社会经济关系。包括：劳动法和劳动合同法、劳动关系和劳务关系、企业激励和协调、劳资谈判和调解、就业法。
8.报表中心：HR还拥有强大的报表中心，用于统计报表制作及报表数据填报的企业级报表分析功能。主要包括：文件管理功能、格式管理功能、报表数据处理、图表功能、打印输出功能等。
9.系统设置：系统设置是整个系统的管理中心，主要包括参数管理、用户管理和权限管理、数据备份
使用效果
济南市人民政府采用了森普的建议和方案，对考勤制度进行了彻底的改变，不仅解决了员工代签问题还解决了人事部每月的考勤统计，只需打开电脑就可以轻松查看数据，考勤情况一目了然。员工考勤流程更加简单、快捷，政府内部也有了更加规范清楚，而薪资福利管理使员工的薪资分配更加明确，提高政府，也使政府走向了信息化流行的前列。
